Stadtwerke Niesky GmbH - immer eine sichere Verbindung!

Leitbild/Aufgabe: Wozu sind wir da? 

  • Dienstleistungen, Versorgung und Erzeugung
  • Strom, Wärme, Trink- und Abwasser sowie Freizeit
  • kundennah, kommunal und regional
  • kompetenter Service aus einer Hand
  • leistungsgerechte Preise

Zielsetzung: Markt- und ökonomische Ziele 

  • SWN sichert langfristig und umweltgerecht die Versorgung der Stadt Niesky und ihrer Ortsteile mit Strom, Trinkwasser, Wärme sowie die Abwasserentsorgung zu günstigen und marktgerechten Preisen.
  • SWN sichert mit Kundennähe, Service und Kompetenz Marktanteile in der Region und erhält diese langfristig.
  • SWN erwirtschaftet mit den Sparten Strom, Trinkwasser und Wärme in der Region die notwendigen finanziellen Mittel, die für einen langfristigen Substanzerhalt und den effektiven Betrieb der Stadtwerke notwendig sind.
  • SWN führt die Abwasserentsorgung für die Stadt Niesky oder Dritte effektiv und rentabel durch.
  • SWN erfüllt mit motivierten und gut ausgebildeten Mitarbeitern die Versorgungsaufgaben kundennah, kompetent, umweltgerecht, nachhaltig und effektiv.
  • SWN erbringt Dienstleistungen für Ver- und  Entsorger bzw. Dritte in angrenzenden Versorgungsgebieten zu leistungs- und marktgerechten Preisen.
  • SWN engagiert sich für die Förderung und Ausbildung von Kindern und Jugendlichen.
  • SWN sichert Arbeitsplätze durch Innovation, Effektivität und Transparenz.

Strategien: Wege, auf denen die Ziele zu erreichen sind

SWN erreicht die Zielsetzungen durch: 

  • effektive, umweltgerechte und rentable sowie spartengerechte und kostenbewusste Betriebsführung und Erbringung von Dienstleistungen,
  • eine maximale Ausnutzung von Synergieeffekten im Querverbundunternehmen unter den gegebenen gesetzlichen Bedingungen,
  • ökonomischen Umgang mit Ressourcen durch effizienten und nachhaltigen Umgang mit Trinkwasser und effektiven Einsatz von Energie,
  • eine unternehmenswert- und substanzerhaltende Unternehmensstrategie durch ausreichende Instandhaltung und Investitionen in den jeweiligen Sparten,
  • effektive und erfolgreiche Beschaffungsstrategien,
  • Umrüstung vorhandener Erzeugungs- und Verteilungskapazitäten für Wärme und Trinkwasser zu energie- und betriebswirtschaftlich effektiven Einheiten,
  • gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter, die eine effektive und kompetente Aufgabenerfüllung in allen Unternehmensbereichen sicherstellen,
  • Unterstützung der regionalen Schulen und anderer Bildungsträger in Form von Projekttagen und Betriebsführungen,
  • Erschließung neuer Geschäftsfelder und Prüfung des wirtschaftlichen Einsatzes,
  • kaufmännische und technische Dienstleistungsangebote für Ver- und Entsorger in angrenzenden Versorgungsbieten.

Maßnahmen: In Ausübung der festgelegten Strategie zu treffende/erforderliche Maßnahmen 

  • Einbindung der SWN in regionale und überregionale Stadtwerkekooperationen und wirtschaftliche Allianzen (Gemeinsam für die Region und für Sachsen, unser Geld bleibt hier!),
  • Verbesserung der Wahrnehmung und des Wiedererkennungswertes der SWN in der Region und Herausarbeiten der Unterschiede zu anderen Marktanbietern (alles aus einer Hand an einem Ort, effektiv, kundennah, fair, hoher Service, zuverlässig, sehr gutes Preis-/Leistungsverhältnis),
  • Angebote für CO2-freie Stromtarife,
  • Schaffung effektiver Verwaltungs-, Abrechnungs-, Planungs- und Controllinginstrumente mit entsprechender IT-Unterstützung im notwendigen Maß mit motivierten und qualifizierten Mitarbeitern,
  • Unternehmensinterne sparten- und tarifgerechte Kostenrechnung und innerbetriebliche Leistungsverrechnung entwickeln, aufbauen und anwenden, Kalkulationen unter Berücksichtigung des Kommunalabgabengesetzes (KAG),
  • Anpassung der innerbetrieblichen Strukturen an gesetzliche Anforderungen unter Beibehaltung maximaler Synergieeffekte des Querverbundunternehmens,
  • Regelmäßige Aus- und Weiterbildung sowie eine leistungsgerechte Entlohnung aller Mitarbeiter,
  • Schaffung einer ausgewogenen Alterstruktur der Mitarbeiter insbesondere durch Lehrlingsausbildung,
  • Schaffung und Ausbau einer langfristigen Kundenbindung,
  • Einbindung von Energieerzeugungsanlagen auf Basis von EE und KWK in das Fernwärmenetz der SWN und Zertifizierung Primärenergiefaktor 0,
  • Einführung und Unterhaltung des EMS nach DIN ISO 50.001,
  • Mitwirkung beim EEA-Wettbewerb der Kommune.